欧冠和联赛冠军哪个重要,五大联赛积分榜,纽卡斯尔赛程,曼联3-0布伦特福德,梅西6月15号比赛门票,法国乙级足球联赛

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善與進(jìn)步下，我國(guó)企業(yè)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，加上國(guó)外企業(yè)的涌入，使我國(guó)企業(yè)發(fā)展有了更大的

挑戰(zhàn)。對(duì)于服裝企業(yè)來說，獲取更多的利益是他們的根本目的，而想要達(dá)到這個(gè)目的就需要不斷提高自身的生產(chǎn)效率，降低

生產(chǎn)成本。華遨服裝管理系統(tǒng)的精益生產(chǎn)理念以“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”為核心思想，其可以為企業(yè)提供非常好的思想指導(dǎo)

，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。

一、精益生產(chǎn)的內(nèi)涵及其核心思想

1、精益生產(chǎn)的核心思想

精益生產(chǎn)提倡循序漸進(jìn)的改進(jìn)方式，不斷進(jìn)行量的積累，最終達(dá)到質(zhì)變。它要求每一位管理人員及作業(yè)人員，要以相對(duì)較少

的費(fèi)用來連續(xù)不斷地改進(jìn)工作。這種改善方式雖然相對(duì)較慢，可是卻幾乎沒有風(fēng)險(xiǎn)并且不必耗費(fèi)巨大的成本。也正因?yàn)槿绱?/p>

，精益生產(chǎn)理念備受企業(yè)追捧。

2、精益生產(chǎn)的內(nèi)涵

所謂精益生產(chǎn)，指的是通過對(duì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、人員的組織以及運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面進(jìn)行變革，從而使生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以

非常快地適應(yīng)不斷變化的用戶需求。在此過程中還可以將生產(chǎn)過程中的多余的東西精簡(jiǎn)，從而達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)

的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。

二、當(dāng)前服裝企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題

雖然我國(guó)的服裝企業(yè)相比過去已經(jīng)有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，但是我們?nèi)詰?yīng)該清醒地看到在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中還存在著很多的問題。首

先，服裝企業(yè)在服裝生產(chǎn)過程中原材料的浪費(fèi)情況較為嚴(yán)重，這造成了企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，進(jìn)而降低了企業(yè)的利潤(rùn)。其次

，企業(yè)的一些管理方法不科學(xué)，員工不能滿足生產(chǎn)需要，這就造成了企業(yè)投入更多的資金去增加員工數(shù)量，造成了企業(yè)生產(chǎn)

線臃腫的情況。

三、精益生產(chǎn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善中的應(yīng)用

基于服裝企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，通過精益生產(chǎn)理論的指導(dǎo)，企業(yè)可以做到以下幾點(diǎn)提高服裝企業(yè)生產(chǎn)效率及利潤(rùn)：

1、建立一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制

在長(zhǎng)時(shí)間的改善過程中，絕對(duì)不可以操之過急，而應(yīng)該循序漸進(jìn)，在不斷的積累過程中挖出成果。為此，企業(yè)可以建立一個(gè)

有效的激勵(lì)機(jī)制，并將其持續(xù)下去，通過引導(dǎo)員工的參與積極性來提高生產(chǎn)效率，調(diào)動(dòng)員工參與的熱情，讓員工在改善中不

斷提高自己的能力，也讓員工在取得改善成果時(shí)也能得到相應(yīng)的回報(bào)。

2、提高自身發(fā)現(xiàn)問題的能力

精益生產(chǎn)的改善過程是一個(gè)非常長(zhǎng)的過程，在此過程中要不斷地去發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，精益生產(chǎn)意味著不能增加產(chǎn)品價(jià)值的一切工作

包括生產(chǎn)過剩、庫(kù)存、等待、搬運(yùn)、加工中的多余的動(dòng)作，不良品的返工等都是浪費(fèi)，與我們頭腦中形成的浪費(fèi)的觀念有所

不同，在眾多的浪費(fèi)現(xiàn)象中，有很多是我們并不認(rèn)為是浪費(fèi)的情況。

3、樹立消除浪費(fèi)，持續(xù)改善的理念

即使有精益生產(chǎn)理念的指導(dǎo)，但是往往很多企業(yè)仍然沒有什么進(jìn)步，甚至?xí)霈F(xiàn)退步的情況。主要原因在企業(yè)的員工中沒有

樹立起精益生產(chǎn)的理念。在實(shí)際工作中僅僅是傾向于完善生產(chǎn)工具及技術(shù)。但是科技在不斷進(jìn)步，這種一時(shí)的更新完善是無

法保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。因此，企業(yè)應(yīng)該樹立消除浪費(fèi)的理念，不斷進(jìn)行完善，把眼光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

四、結(jié)論

精益生產(chǎn)方式是一種強(qiáng)調(diào)徹底消除浪費(fèi)、減低成本和持續(xù)改善的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式，對(duì)服裝企業(yè)的發(fā)展有著非常現(xiàn)實(shí)的意義。

精益生產(chǎn)的核心思想是“消除浪費(fèi)，持續(xù)改善”，將該理念運(yùn)用到企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過流程整體優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到消除

浪費(fèi)、節(jié)約成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率的目的。